A decisão de mudar do nosso modelo de diarista para a contratação de uma empresa de limpeza terceirizada não foi apenas uma questão de qualidade, mas uma decisão estratégica de gestão. Como sócio de um escritório de advocacia em crescimento, percebi que meu tempo e minha energia, ativos preciosos, estavam sendo gastos com tarefas que não eram o meu core business. Eu me via gerenciando a compra de produtos de limpeza, lidando com faltas da funcionária, me preocupando com questões trabalhistas. Eu estava sendo um mau gestor.
O erro de muitos empresários é tentar abraçar o mundo, controlar cada pequeno aspecto do seu negócio. A sabedoria da gestão moderna está em focar na sua atividade principal e terceirizar todo o resto para especialistas.
A Análise dos Prós e Contras
Como um bom advogado, coloquei os prós e os contras em uma balança. Contras da Terceirização:
- Custo Direto Maior: O valor mensal do contrato com a empresa seria, obviamente, maior do que o custo de uma única diarista.
- Menor Vínculo Pessoal: Perderíamos a relação pessoal que tínhamos com nossa antiga funcionária.
Prós da Terceirização:
- Fim do Vínculo Empregatício: A maior vantagem. Toda a responsabilidade trabalhista (CLT, férias, 13º, INSS, FGTS) passa a ser da empresa contratada. A textura de não ter essa preocupação jurídica é, para um advogado, uma paz imensa.
- Sem Preocupação com Faltas: Se um funcionário da equipe de limpeza falta, a empresa terceirizada tem a obrigação de substituí-lo imediatamente, garantindo a continuidade do serviço.
- Gestão de Insumos: Nunca mais precisei pensar em comprar detergente, desinfetante ou sacos de lixo. A empresa fornece tudo.
- Qualidade e Supervisão Profissional: A limpeza é supervisionada por um gestor da empresa, garantindo um padrão de qualidade profissional.
- Foco no Core Business: A maior vantagem estratégica. Meu tempo foi liberado para focar em atender meus clientes, em prospectar novos casos, em gerir minha equipe de advogados.
A Conta que Fecha
Ao analisar a balança, a decisão pela limpeza terceirizada se tornou óbvia. O custo direto era maior, sim. Mas, ao somar os custos indiretos que eu tinha antes – meu tempo gasto gerenciando, os custos de produtos, os encargos e os riscos trabalhistas –, a conta da terceirização não apenas se pagava, como se mostrava mais vantajosa.
A Lição da Delegação
A transição para a limpeza terceirizada foi uma lição profunda sobre delegação e foco. Ensinou-me que, para crescer, um negócio precisa se concentrar naquilo que ele faz de melhor. Ninguém contrata meu escritório para ser um expert em produtos de limpeza. Contratam-nos para sermos os melhores advogados possíveis.
E, para isso, eu preciso de tempo e de energia mental. A terceirização me deu ambos. Foi a decisão que me permitiu focar mais no Direito e muito menos na vassoura. E isso, para o meu negócio, não tem preço.
